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Le télétravail s'est terminé !

  ReunionStarter

 

📢 Il y a quelques jours, Amazon annonçait la fin du télétravail pour ses collaborateurs, provoquant une vague de réactions indignées sur LinkedIn. Beaucoup prônent le 100% télétravail comme une évidence, mais est-ce vraiment si simple ?

Peut-être est-il temps de se poser les bonnes questions. 👇

🔍 𝐓𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐞𝐧 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐚̀ 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 : 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞 𝐥𝐢𝐞𝐧 ?
Sans le contact quotidien, comment construire une culture d’entreprise solide ? Les échanges informels qui se créent autour d’un café ou dans les couloirs disparaissent, et la dynamique d’équipe peut s’en ressentir. Peut-on vraiment créer ce même esprit de collaboration derrière un écran ?

🏢 𝐃𝐞𝐬 𝐛𝐮𝐫𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐪𝐮𝐢 𝐟𝐞𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐞𝐫𝐬𝐞𝐧𝐭 : 𝐞𝐭 𝐚𝐩𝐫𝐞̀𝐬 ?
La fermeture des espaces de travail ou leur délocalisation pour réduire les coûts semble être une tendance… Mais qu’en est-il de l’impact sur les salariés qui n’ont plus d’attaches physiques avec leur entreprise ? Comment conserver ce sentiment d’appartenance quand le bureau devient un concept lointain ?

🏠 𝐋𝐞 𝐭𝐞́𝐥𝐞́𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥, 𝐨𝐮𝐢, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐪𝐮𝐢 ?
Travailler de chez soi, c’est le rêve pour certains… mais pas pour tous. Problèmes d’espace, conditions de travail non adaptées, difficultés de concentration : sommes-nous en train d’idéaliser un modèle qui n’est pas accessible à tous ?

⚖️ 𝐄́𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐞 𝐯𝐢𝐞 𝐩𝐫𝐨/𝐯𝐢𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨 : 𝐛𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐜𝐞 𝐨𝐮 𝐢𝐥𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧 ?
Le télétravail promet plus de flexibilité, mais où fixer la frontière entre travail et vie personnelle ? Sans séparation physique, le risque de débordement est réel, et cet équilibre tant recherché peut rapidement se transformer en un casse-tête quotidien.

📈 𝐀𝐭𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐟𝐢𝐝𝐞́𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : 𝐥𝐞 𝐭𝐞́𝐥𝐞́𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐬𝐮𝐟𝐟𝐢𝐭-𝐢𝐥 𝐚̀ 𝐬𝐞́𝐝𝐮𝐢𝐫𝐞 ?
Dans un contexte de recrutement tendu, le télétravail est souvent perçu comme un atout pour attirer et retenir les talents. Ne devrions-nous pas repenser aussi le management, la culture d’entreprise et les opportunités de développement professionnel pour fidéliser durablement ?

Au final, le 100% télétravail est-il vraiment la solution idéale pour toutes les entreprises et pour tous les salariés ? Chez ELSE Consultants, nous continuons d’explorer ces questions, en maintenant un équilibre entre distanciel et travail en équipe, pour offrir le meilleur à nos collaborateurs et à nos clients.

👉 Et vous, comment voyez-vous l’avenir du travail ? Quelles sont vos expériences et vos défis en télétravail ? Partagez votre point de vue en commentaires !


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UN PEU D'HISTOIRE

En 1991, Michèle VEILLARD et deux autres associés fondent le cabinet ELSE Consultants, avec comme ambition d’accompagner des grands comptes et des collectivités de la région, des PME industrielles et de service, sur des questions organisationnelles et managériales.

En 2006, le cabinet est racheté par ses 3 dirigeants actuels,  Gaël Veillard, Eric Bat et Stéphane Poli, avec pour projet d’accompagner ses clients issus de mondes variés à optimiser leurs performances, renforcer leur efficience, dans le respect de valeurs fortes.

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ILS ONT TÉMOIGNÉ

Evaluation Qualité ESSMS : " Merci encore pour votre professionnalisme et votre sens aigu de l'analyse et de la synthèse... Au regard de nos précédents échanges, vous m'avez totalement rassurée! Nous avons beaucoup apprécié le positionnement très bienveillant de nos deux auditrices "

" Je tenais à vous remercier au nom de toute l'équipe pour ces 2 jours d'évaluationcar vous avez pu mettre en exergue tout le travail fourni, la motivation, l'investissement des salariés mais également l'intérêt que nous portons aux mineurs confiés "

Formation La relation patient : " Tout d’abord, merci pour la qualité de l’animation en visio de la session de cette semaine, des retours très positifs. Je suis allée sur la base, super ! Riche et très qualitatif.
Voici un feed-back : " J’appréhendais un peu le format distanciel, mais tout s’est très bien passé, nous avons pu faire des ateliers en sous-groupe, et les échanges étaient fluides. Le formateur était dynamique et s’est bien adapté à la diversité de notre groupe. Une très bonne expérience, enrichissante ! "

Formation Mieux se connaitre pour mieux manager : " Je vous remercie pour la qualité de votre formation. Au-delà du fond, c'est la forme qui est excellente. "

notre livre d'or

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