PERFORMANCE DES ÉQUIPES ET DES ORGANISATIONS
UN PEU D'HISTOIRE
En 1991, Michèle VEILLARD et deux autres associés fondent le cabinet ELSE Consultants, avec comme ambition d’accompagner des grands comptes et des collectivités de la région, des PME industrielles et de service, sur des questions organisationnelles et managériales.
En 2006, le cabinet est racheté par ses 3 dirigeants actuels, Gaël Veillard, Eric Bat et Stéphane Poli, avec pour projet d’accompagner ses clients issus de mondes variés à optimiser leurs performances, renforcer leur efficience, dans le respect de valeurs fortes.
ILS ONT TÉMOIGNÉ
Evaluation Qualité ESSMS : " Je tenais à vous remercier une fois de plus de votre bienveillance à l'égard de nos publics et du travail engagé par notre association. La réforme de l'évaluation avait entraîné chez moi un sérieux doute sur sa finalité réelle, si ce n'est un moyen de contrôle de plus, un moyen de pression favorisant un levier de plus, de quasi coercition de nos tutelles. Votre approche et vos méthodes, en font un outil d'accompagnement à l'amélioration de la qualité de nos prestations, mais également favorise la montée en compétence de tous, Directeur inclus. "
Formation La relation patient : " Tout d’abord, merci pour la qualité de l’animation en visio de la session de cette semaine, des retours très positifs. Je suis allée sur la base, super ! Riche et très qualitatif.
Voici un feed-back : " J’appréhendais un peu le format distanciel, mais tout s’est très bien passé, nous avons pu faire des ateliers en sous-groupe, et les échanges étaient fluides. Le formateur était dynamique et s’est bien adapté à la diversité de notre groupe. Une très bonne expérience, enrichissante ! "
Formation Mieux se connaitre pour mieux manager : " Je vous remercie pour la qualité de votre formation. Au-delà du fond, c'est la forme qui est excellente. "
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